2月28日下午，越秀绍兴校友会办公室召开专题学习会，传达学习母校越秀“新春第一会”会议精神和胡柏藩理事长在学校理事会专家咨询委员会第一届委员会第二次会议上的讲话精神。越秀绍兴校友会办公室全体干部职工展开热烈讨论，共同谋划服务母校发展的新路径。

会议重点围绕胡柏藩理事长提出的"民办高等教育十年窗口期"战略判断展开学习研讨。讲话中指出"2025-2035年是中国民办高校重新洗牌关键期"的论断振聋发聩，会议要求校友会全体成员深刻领会"生存与发展双重命题"的紧迫性。与会人员结合绍兴校友会自身工作目标要求展开深入交流。

越秀绍兴校友会办公室系统梳理讲话中提出的六大发展方略，以“服务校友、服务母校、服务社会”为宗旨，以“改革创新、开放合作、提质增效”为主线，聚焦校友需求，整合资源，打造特色，推动校友工作高质量发展。

一、深化校友工作机制改革，激发校友工作新活力。

目标：构建更加高效、开放、包容的校友工作机制，提升校友参与度和满意度。

措施：1. 完善五年行动计划评估机制：对《越秀绍兴校友会提升发展首个五年行动计划（2022-2027）》进行专家顾问中期评估，总结经验，查找不足，调整优化后续目标任务。

2.创新校友联络方式：建立校友信息数据库，利用大数据分析校友需求，精准推送信息和服务。探索建立线上校友社区，搭建校友交流互动平台。

3.健全校友激励机制：积极向母校推荐优秀校友评选校友贡献奖，表彰优秀校友和校友工作者。探索建立校友捐赠机制，鼓励校友为母校发展贡献力量。

4.加强校友工作队伍建设：定期开展校友工作培训，提升校友工作者的专业素养和服务能力。

二、拓展对外国际合作渠道，提升越秀校友工作新格局。

目标：构建更加开放、多元的校友网络，提升母校越秀和校友的国际影响力。

措施：1.加强与海外校友会的联系：建立常态化沟通机制，定期举办线上线下的交流活动，增进海外校友对母校的了解和支持。

2.搭建国际交流合作平台：与国外高校、企业、机构建立合作关系，为校友提供海外学习、实习、就业等机会。

3.举办国际校友活动：策划举办国际校友论坛、创新创业大赛等活动，提升母校和校友的国际影响力。

三、打造涉外增值服务体系，提升校友服务新水平。

目标：为校友提供更加精准、高效、便捷的服务，提升校友获得感和幸福感。

措施：1.优化校友服务平台：整合校友服务资源，打造一站式校友服务平台，为校友提供信息查询、活动报名、资源共享等服务。

2.拓展在校校友服务内容：针对校友不同阶段的需求，提供职业发展、创业指导、生活服务等方面的支持。

3.加强越秀校友品牌建设：打造“合成育秀”校友服务品牌，提升校友服务的知名度和美誉度。

四、做大做强兄弟院校校友朋友圈，构建校友工作新生态。

目标：构建更加紧密、协同的校友网络，实现资源共享、优势互补、合作共赢。

措施：1. 建立常态化交流合作机制：与兄弟院校校友会建立定期交流机制，分享工作经验，探讨合作项目。

2.联合举办校友活动：策划举办跨校校友联谊、学术交流、创新创业等活动，增进校友之间的了解和合作。

3.共建校友资源共享平台：整合兄弟院校校友资源，搭建校友信息共享、项目合作、人才交流等平台。

五、加强宣传引导，营造校友工作良好氛围。

目标：提升越秀校友工作的社会影响力，吸引更多校友关注和参与校友工作。

措施：1.加强校友工作宣传：利用网站、微信公众号等平台，宣传校友工作动态、优秀校友事迹等。

2.打造校友文化品牌：挖掘校友文化内涵，打造具有越秀特色的校友文化品牌。

3.开展校友主题活动：积极策划参与母校校庆返校日、校友论坛等活动，增强校友的归属感和凝聚力。

六、强化保障措施，确保校友工作取得实效。

1.加强组织领导：优化校友会办公室工作领导机制，统筹协调校友工作。

2.加大经费投入：精准校友工作经费预算，为校友工作提供资金保障。

3.加强督促检查：监事会定期对校友工作进行督促检查，确保各项工作落到实处。